Synopsis

Cette formation aborde les thématiques suivantes :

• Elaborer une carte fonctionnelle des compétences
• Construire un référentiel de compétences métiers et de compétences transversales
• Mettre en œuvre un référentiel dans ses différents usages

Durée de la formation

• 2 jours

Objectif de la formation

• Maîtriser les différentes étapes de l’élaboration d’un référentiel des compétences

Population cible

• Cadres RH
• Responsables RH

o   Rôle et utilité d’un Référentiel des Compétences

• Distinguer les différents types de référentiels
• Référentiel Emploi
• Référentiel de compétences : une autre méthode pour décrire l’activité
• Référentiel de formation
• Référentiel d’évaluation

o   Etablir un référentiel des compétences

• Méthode d’analyse de l’activité
• Etablir un dictionnaire de compétences en fonction des objectifs recherchés
• Inférer les compétences à partir de l’activité
• Faire valider le référentiel des compétences

o  Utiliser le référentiel des compétences

• L’appropriation des référentiels par les salariés et la hiérarchie
• L’utilisation des référentiels : 
  • Recrutement
  • Mobilité
  • Evaluation
  • Formation
  • Gestion des carrières
• Maintenance des référentiels