Synopsis

Cette formation aborde les thématiques suivantes :

• Intégrer les nouveaux enjeux du recrutement
• Élaborer sa stratégie de recrutement digital
• Identifier et maîtriser les outils adaptés à ses besoins
• Etre acteur de la marque employeur
• Accroître sa valeur ajoutée au sein du service RH

Durée de la formation

• 2 jours

Objectif de la formation

• Intégrer les techniques de recrutement innovants
• Faire face aux enjeux de la digitalisation de recrutement

Population cible

• Cadres RH
• Responsables RH

o   Comprendre les nouveaux enjeux du recrutement

• Le recrutement à l’ère du WEB 3.0
• L’évolution du Web et des pratiques du recrutement
• Génération Y et recrutement
• Quels changements avec la génération Z ?

o   Se réinventer pour attirer les talents

• S’adapter et stimuler la créativité
• Exploiter les nouvelles tendances : free-lances, recrutement boomerang, inbound recrutement, cooc

o   Relever le défi de l’uberisation du recrutement

• Bâtir une stratégie de recrutement digitale
• Choisir le réseau social adapté

o   Piloter le déploiement du dispositif

• Définir le plan de communication.
• Organiser les instances de pilotage.
• Surveiller les paramètres coûts-qualité-délais.
• Valoriser les résultats.

o   Benchmarker d’autres outils digitaux pour vos processus de recrutement

• Recruter avec les Chatbots, serious game, serious escape game, 
• Acquérir la méthodologie de recherche de candidats sur le Web

o   Développer sa marque employeur pour mieux recruter
Comprendre le concept de marque employeur RH

• Identifier les enjeux de la marque employeur dans le processus de recrutement
• Les domaines révélateurs de la marque employeur

o   Mener un entretien de recrutement à distance (téléphonique/visio)

• Choisir les supports technologiques adaptés
• Préparer l’entretien compte tenu du contexte spécifique
• Comprendre les spécificités de l’entretien à distance